93 737 65 20
93 737 65 20El nostre hospital va acollir dimarts 20 de maig la trobada presencial anual de la Unió Catalana d’Hospitals (Associació d’Entitats Sanitàries i Socials), que va reunir més d’una trentena de membres i representants del sector de l’Atenció Intermèdia.
La jornada tenia com a objectiu esdevenir un espai de trobada física dins del calendari habitual de reunions de l’associació, actualitzar-se sobre les últimes novetats i avenços en projectes, enfortir els vincles entre els membres i conèixer tant les noves instal·lacions del nou edifici de l’Hospital Evangèlic de Barcelona com alguns dels projectes pioners que hi desenvolupem.
Després de la benvinguda per part de Reyes Gualda, directora general del Grup Assistencial Evangèlic, la junta directiva va fer un repàs de les principals novetats que afecten el sector de l’atenció intermèdia. Tot seguit, es va donar la benvinguda a Mireia Llonch, nova Directora Operativa per a la Transformació de l’Atenció Intermèdia del Departament de Salut, en substitució de Marco Inzitari —també present a la reunió—, que es va acomiadar del càrrec per assumir la Direcció General del Parc Sanitari Pere Virgili.
Durant la jornada, l’equip de l’Hospital va presentar tres projectes innovadors que s’estan duent a terme en tres àmbits clau: la cultura corporativa i els valors, la comunicació amb el pacient i la comunicació entre professionals.
Ester Gimeno, de la Direcció de Persones, va presentar el projecte de Cooperació, conjuntament amb Marc Fuentes, de Fully Human. Aquest projecte s’emmarca dins de la redefinició i cristal·lització de valors iniciada el 2022. Aquest any, l’hospital ha centrat els seus esforços en treballar el valor de la cooperació, amb l’objectiu d’acompanyar emocionalment l’equip en un context de gran complexitat i canvi. A través d’un taller vivencial, els professionals, distribuïts en grups, van pintar un llenç mentre reflexionaven sobre aquest valor. De l’activitat en van sorgir 20 quadres que units conformen un llenç de 280 cm per 250 cm, i més de 90 paraules associades a la cooperació, resumides en l’acrònim COR: Confiança, Obertura i Restauració de les relacions. Emulant l’equip com si fos una obra d’art —complexa, diversa i poderosa—, el projecte es mantindrà actiu al llarg de tot l’any.
Per la seva banda, Irene Voz, del Departament de Comunicació, va presentar l’estratègia de comunicació centrada en la percepció del pacient. Aquesta iniciativa inclou formació a tota la plantilla per reforçar tant la comunicació verbal com la no verbal, amb l’objectiu que el pacient percebi plenament el model d’atenció centrada en la persona que defineix l’hospital. Es busca que el pacient se senti informat, anticipat en les seves necessitats, tractat de manera personalitzada i atès per un equip cohesionat.
Finalment, Jesús Alburquerque, Director de l’Hospital, va exposar el projecte de lideratge assistencial, que aposta per un model de planta autònoma amb un equip interdisciplinari (metge, infermera, fisioterapeuta, entre d’altres) que es reuneix periòdicament en els anomenats MIF, com a eix vertebrador del lideratge i la comunicació entre els professionals de cada planta.
La jornada es va cloure amb un piscolabis a peu dret i una visita guiada a les noves instal·lacions de l’hospital, que alguns dels associats de La Unió encara no havien tingut ocasió de conèixer de primera mà.
