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93 737 65 20Nuestro hospital acogió el martes 20 de mayo el encuentro presencial anual de la Unió Catalana d’Hospitals (Asociación de Entidades Sanitarias y Sociales), que reunió a más de una treintena de miembros y representantes del sector de la Atención Intermedia.
La jornada tenía como objetivo convertirse en un espacio de encuentro presencial dentro del calendario habitual de reuniones de la asociación, actualizarse sobre las últimas novedades y avances en proyectos, fortalecer los vínculos entre los miembros y conocer tanto las nuevas instalaciones del edificio del Hospital Evangèlic de Barcelona como algunos de los proyectos pioneros que desarrollamos en él.
Tras la bienvenida por parte de Reyes Gualda, directora general del Grup Assistencial Evangèlic, la junta directiva realizó un repaso de las principales novedades que afectan al sector de la atención intermedia. A continuación, se dio la bienvenida a Mireia Llonch, nueva Directora Operativa para la Transformación de la Atención Intermedia del Departamento de Salud, en sustitución de Marco Inzitari —también presente en la reunión—, quien se despidió del cargo para asumir la Dirección General del Parc Sanitari Pere Virgili.
Durante la jornada, el equipo del Hospital presentó tres proyectos innovadores que se están llevando a cabo en tres ámbitos clave: la cultura corporativa y los valores, la comunicación con el paciente y la comunicación entre profesionales.
Ester Gimeno, del área de Dirección de Personas, presentó el proyecto de Cooperación, junto con Marc Fuentes, de Fully Human. Este proyecto se enmarca dentro del proceso de redefinición y concreción de valores iniciado en 2022. Este año, el hospital ha centrado sus esfuerzos en trabajar el valor de la cooperación, con el objetivo de acompañar emocionalmente al equipo en un contexto de alta complejidad y cambio. A través de un taller vivencial, los profesionales, organizados en grupos, pintaron un lienzo mientras reflexionaban sobre este valor. De esta actividad surgieron 20 cuadros que, unidos, conforman una obra de 280 cm por 250 cm, y más de 90 palabras asociadas a la cooperación, resumidas en el acrónimo COR: Confianza, Apertura y Restauración de las relaciones. Emulando al equipo como si fuera una obra de arte —compleja, diversa y poderosa—, el proyecto se mantendrá activo durante todo el año.
Por su parte, Irene Voz, del Departamento de Comunicación, presentó la estrategia de comunicación centrada en la percepción del paciente. Esta iniciativa incluye formación para toda la plantilla, con el fin de reforzar tanto la comunicación verbal como la no verbal, y lograr que el paciente perciba plenamente el modelo de atención centrada en la persona que define al hospital. Se busca que el paciente se sienta informado, anticipado en sus necesidades, tratado de forma personalizada y atendido por un equipo cohesionado.
Finalmente, Jesús Alburquerque, director del Hospital, expuso el proyecto de liderazgo asistencial, que apuesta por un modelo de planta autónoma con un equipo interdisciplinar (médico, enfermera, fisioterapeuta, entre otros) que se reúne periódicamente en los llamados MIF, como eje vertebrador del liderazgo y la comunicación entre los profesionales de cada planta.
La jornada concluyó con un aperitivo de pie y una visita guiada a las nuevas instalaciones del hospital, que algunos de los asociados de La Unió aún no habían tenido ocasión de conocer de primera mano.
